1、全過程控制思想：
應(yīng)用系統(tǒng)理論和過程方法，以低
成本、無成本的管理措施，將組織的能源管理工作與法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，針對組織用能全過程（能源采購、貯存以及使用等）和生產(chǎn)運(yùn)營全過程（生產(chǎn)運(yùn)營、管理運(yùn)用和生活運(yùn)營），對組織的能源因素進(jìn)行識(shí)別、控制和管理，實(shí)現(xiàn)降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。
2、運(yùn)用PDCA理論：
充分運(yùn)用PDCA理論，借鑒和使用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、方法和節(jié)能實(shí)踐，不斷提高組織的能源
績效，是能源管理體系的主要要求內(nèi)容之一。
3、充分結(jié)合能源管理的特點(diǎn)：
將能源管理的特點(diǎn)充分體現(xiàn)在能源管理體系的各項(xiàng)具體要求中，努力與現(xiàn)行的能源管理系方法，如能源診斷等技術(shù)相結(jié)合。
4、充分借鑒現(xiàn)有的管理體系標(biāo)準(zhǔn)：
遵循管理體系標(biāo)準(zhǔn)的國際慣例、發(fā)展趨勢和一般要求，借鑒ISO9000、ISO14000等成熟國際管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理念和方法，在標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架、相關(guān)表述和要求方面與國際通行的管理模式相協(xié)調(diào)。
